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 当社は日本プラントメンテナンス協会、株式会社JIPMソリューションが提唱する「人と設備の体質改善による企業の体質強化」を狙いとしたTPM「Total Productive Maintenance」(全員参加の生産保全)を1996年より導入しています。
 原油備蓄を主とする極めて変化の少ない企業であるという環境のもと、
当社の使命である
「大切な石油を、より安全に、より環境に配慮し、より低廉に備蓄する」
「緊急出荷要請時には、備蓄した石油を、安全かつ迅速に出荷する」
を果すためには「人の育成」が最重要課題であると捉えTPMを導入し、「設備を変え、人を変えることによる、企業の体質改善」を行い、地域・社会から信頼される業界のリーディングカンパニーを目指しています。
HOTPM活動経緯
 全所員が総合力を発揮し“熱い(HOTな)活動にしよう”という思いを込め当社の英文字Hokkaido joint Oil stockpilingの頭文字HOをプラスし、当所ではHOTPMと名づけ「納得とこだわり」を合言葉に活動を展開し着実に成果が出ています。 96年からHOTPM活動を導入しTPM優秀賞を受賞、その後パート2~4とTPM優秀継続賞を連続受賞しています。現在は、08年よりパート5活動を進めています。
※1999年に倉庫業として初のTPM優秀賞を受賞し、以降TPM優秀継続賞を3度受賞しています。
倉庫業ならではのTPM活動・・・ 目指す姿・・・
HOTPMマスコット
ゆの実ちゃん  ハスカップ君
 HOTPM活動を始めるにあたり、活動を盛り上げ楽しいものにするため、我々の心を和ませてくれるような共備独自のマスコットを作ろう!と全所員からマスコットの募集を行い、できたのが「ゆのみちゃんとハスカップくん」です。
 苫小牧市の木の花に制定されているハスカップをモチーフにしています。このハスカップは苫小牧の特産品として全国に認められつつあります。我々もHOTPM活動で、活き活きとした職場をつくり、業界のトップランナーとして認められるようになる!という思いを込めています。
HOTPM活動
私たちは無事故・無災害を継続し、地域・社会に信頼される備蓄基地としての使命を果します。

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▲ハスカップ
きれいな青紫色の実はアイヌの人たちが不老長寿の薬として珍重したもので独特の酸味があり菓子などに利用されています。
TNLは10の「いらず」改善
HOTPM活動から生まれた当社のオリジナル改善。そのひとつがTen Needlessを略したTNL改善です。日常の点検や作業を安全にラクに正しく短時間に行えるよう、不具合の発掘や改善の目の付けどころとして社員が考えたもの。
1「のぼらず」2「おりず」3「ちかよらず」4「さわらず」5「ひといらず」6「まちがわず」7「手間いらず」8「判断いらず」9「かがまず」10「紙いらず」のTNL改善によりヒューマンエラーの防止、安全性向上、作業の効率化などの成果を上げています。

可動(べきどう)管理の大切さ
緊急事態が生じた場合、備蓄基地の設備はすぐに動かせる状態でなければなりません。しかし停止している時間が長いため、いつでも動くという保証がないことから、設備の信頼性を向上させることが重要となってきます。HOTPM活動では運転と保全の両面から、設備をいつでも動き、必要な能力を必要な時間発揮できる状態に管理する手法を作り上げました。これは当社独自の活動で可動(べきどう)管理といいます。